Botschaft der Geschäftsführung
Escorts verzeichnet aufgrund günstiger Marktbedingungen ein signifikantes Wachstum in den Sektoren Landmaschinen und Baumaschinen. Das Unternehmen plant, seine Produktpalette und technologischen Fähigkeiten zu erweitern, um zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden, mit dem Ziel, die Rentabilität und den Marktanteil innerhalb von drei Jahren durch innovative Produkte und globale Expansion zu verdoppeln.

Titelgeschichte: Internationale Tagesstarts
An seinem 2. Internationalen Tag hat Escorts eine neue Reihe von Traktoren und Baumaschinen auf den Markt gebracht, darunter die New Escorts Tractor Series (NETS) mit höherer Leistung und fortschrittlichen Funktionen wie CRDi-Motoren. Insbesondere wurde Indiens erster Elektrotraktor vorgestellt, der sich an der Strategie zur Stärkung der globalen Präsenz orientiert.

Produktmerkmal: Farmtrac F20 Technologie
Die Farmtrac F20 Technologie verbessert die Kraftstoffeffizienz durch Optimierung der Leistungsaufnahme basierend auf den Lastbedingungen, wodurch potenziell bis zu 20 % Kraftstoff eingespart werden können. Diese Innovation soll die Betriebseffizienz und die Lebensdauer des Traktors erhöhen.

Händler-Ruhmeshalle
Herausragende Händler aus Nepal, Andhra Pradesh und Jammu & Kaschmir werden für ihre außergewöhnliche Verkaufsleistung und ihr Engagement für den Kundenservice ausgezeichnet.

Treffen des Händlerclubs des Vorsitzenden und Geschäftsführers
Eine Konferenz in Phuket, Thailand, unter dem Motto „LEAP“, die sich auf Bestrebungen und Wachstumsstrategien für Top-Händler konzentrierte.

Initiative zur Geschäftstransformation
Die Initiative „Mean Transformation“ versammelte Top-Händler, um Escorts in ein führendes Ingenieurunternehmen zu verwandeln, wobei Erkenntnisse von prominenten Rednern geteilt wurden.

Mitarbeiter-Orientierungsprogramm - Parichay
„Parichay“ zielt darauf ab, die Kundenzentrierung unter den Mitarbeitern zu verbessern, indem sie mit den Unternehmensprozessen und Kundenherausforderungen vertraut gemacht werden.

Shubharambh Initiative
Diese Initiative stellt frühzeitig eine Verbindung zu Kunden her, um deren Bedürfnisse zu verstehen, was durch eine erfolgreiche Fallstudie hervorgehoben wird.

IRIS-Zertifizierung
Die Escorts Railway Equipment Division erhielt die IRIS-Zertifizierung, wodurch das Qualitätsmanagement verbessert und die Ausrichtung an ISO 9001 gewährleistet wird.

CIA Infra Awards
Escorts erhielt Auszeichnungen als „Aufstrebendes Unternehmen im Bereich Erdbewegungsmaschinen“ und „Bestes Unternehmen in Bautechnologie“ für den CT Smart 15 Mobilkran und den Jungli 4X4 Baggerlader.

Champions of Change Initiative
Geschäftsführer Herr Nikhil Nanda präsentierte Premierminister Narendra Modi innovative Ideen.

PalmLeaf Lernanwendung
Escorts führte PalmLeaf ein, eine mobile Lernanwendung, die vielfältige Lernmodule zur Verbesserung der Mitarbeiterfähigkeiten bietet.

Führungskräfteentwicklung - EscortStars
Das EscortStars-Programm entwickelt Führungskompetenzen bei Mitarbeitern mit hohem Potenzial durch verschiedene Lerninterventionen.

Blutspenderekord
Escorts stellte einen neuen Rekord für Blutspenden in Faridabad auf, mit signifikanter Mitarbeiterbeteiligung.

Blutspende-Initiative
Eine mit der Rotary Blood Bank organisierte Blutspendewoche sammelte 1.005 Einheiten Blut, mit aktiver Mitarbeiterbeteiligung.

LEAP Initiative zur Geschäftstransformation
Die LEAP-Initiative konzentriert sich auf die Steigerung der Unternehmensrentabilität und die Veränderung der Denkweisen der Mitarbeiter, einschließlich motivierender Veranstaltungen wie einem Feuerlauf (Fire Walk) und einem Wasserpark-Event für F&E-Teams.

Engagement der Führungskräfte
Die Führungsebene nahm an einem Treffen teil, um sich mit dem Unternehmenszweck zu verbinden, wobei „Coffee with Nikhil“ als Anerkennungsplattform diente.

Lernen Sie Ihren Leader kennen
Herr Shailendra Agrawal erörtert die Bedeutung von Geschäftsfunktionen, den Transformationsweg und zukünftige Strategien, wobei der Schwerpunkt auf Change Management liegt.

Zukünftige Strategien
Escorts plant, die Bearbeitungskapazität zu erhöhen, sich auf F&E zu konzentrieren, Vertriebsprozesse zu digitalisieren und sich auf magere Zeiten vorzubereiten, um bis 2020 ein exponentielles Wachstum zu erzielen.